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CFOの役割と企業戦略:財務とビジネスのバランスを取る方法

CFOは財務戦略と経営戦略の重要な架け橋。しかし、過度な関与が企業に悪影響を与えるリスクもある。CFOの役割を正しく理解し、専門家に任せるべき理由を探る。
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リアル店舗の進化論:オンライン時代の新たな体験価値

オンライン時代におけるリアル店舗の進化に迫る!体験型戦略やOMO、AI活用で新しい顧客体験を実現する方法を解説
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店頭起点のOMO戦略:人が差別化のカギとなる理由

OMO戦略を成功に導くためには、店頭体験を強化し、デジタルとの統合が欠かせません。消費者との接点を活かし、ブランドの競争力を高める方法を解説します。
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大手企業と小売がともに勝ち残る!①業界の二極化を乗り越えろ!地域密着型店舗が取るべき戦略

「地域密着型の小規模店舗が競争力を発揮し、成長するための戦略について解説。デジタル化と効率化が鍵となる時代における成功の秘訣とは?」
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大手企業と小売がともに勝ち残る!②同業他社と協力して実現する競争力強化の秘訣

デジタル化を推進するためにバックヤード業務とフロントエンド業務をどのように連携させるかが重要です。成功事例とプロフェッショナル支援を活かす方法を解説します
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プロジェクトの成功率を上げる!協力会社との賢い付き合い方

協力会社との協働で成果を出すために、発注側の役割や成功の要因を解説します。プロジェクトの成功のために必須の視点を紹介。
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日々の業務に余裕を生む!RPAとAIで実現する効率化の4つのステップ

業務効率化の重要性と自動化の導入ステップについて解説。RPAやAIを活用し、競争力を高める方法を提案します。
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営業とマーケティングのズレを防ぐ!チームが成果を上げる仕組みづくり

営業とマーケティング間の目標設定や施策立案の課題を解説し、組織全体の成長に必要な解決策を提案します。
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韓国化粧品業界の成功要因と日本市場の課題—新たなビジネス戦略の模索

韓国化粧品業界の強みと日本市場の課題を分析。流通、ブランディング、デジタル活用の新しい方向性を提案します。
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業務効率化でつまずくポイントと成功への道筋

効率化プロジェクトを成功させるには、目標設定と業務フローの全体像の共有が鍵。実際の課題と解決策を解説します。